Этапы управления проектом – как привести проект к успеху

В последние годы управление проектами стало популярным названием должности, которое необходимо почти каждой отрасли. Если вы слышали о менеджерах проектов, но не знаете, чем они занимаются, мы готовы вам помочь. Мы поможем вам разобраться в этапах управления проектом.

Прежде чем мы углубимся в подробности, мы предложим вам простое объяснение этой должности. Менеджер проекта – это тот, кто несет ответственность за неудачу или успех конкретного проекта. Однако ответственность за проект не означает, что один человек выполняет весь проект.

Ниже вы узнаете, из чего состоит роль менеджера проекта, какие навыки необходимы, а также расскажете об этапах проекта – от начала до конца. У этой работы есть этапы управления проектом, мы обсудим это позже.

Кто такой менеджер проекта?

Менеджер проекта – мастер многозадачности, потому что это влечет за собой различные обязанности – создание и выполнение проекта, возглавить команду, и управление ожиданиями. К счастью, как мы уже говорили, руководитель проекта не выполняет всю работу. Работа в команде имеет решающее значение для успешного проекта, как и фазы управления проектом.

Теперь, когда команды и командная работа скуплены, одно из важнейших качеств, которые необходимо иметь менеджеру проекта, – это гибкость. Менеджер проекта должен уметь адаптироваться к любой ситуации, работать с разными людьми, быть руководителем, коллегой и руководителем группы. Баланс – ключ к успеху.

Как руководитель проекта, вам необходимо понимать потребности, желания, проблемы и ожидания клиента, а также знать, как с ними справиться и выполнить их. Также вам нужно будет изучить все этапы управления проектом и следовать им.

См. Также: 11 способов исправить Диспетчер модов Nexus не открывается (обновлено)

Какие навыки требуются для управления проектами?

Простое знание того, что такое управление проектами, не гарантирует, что вы станете хорошим менеджером. Особых навыков управления проектами нет. Эта должность требует полного набора навыков и умений. Для начала вам нужно быть отличным коммуникатором и непредубежденным лидером. Однако этого недостаточно. Было бы полезно, если бы вы были стратегическим мыслителем, ответственным, решительным и невосприимчивым к стрессам. Вы сможете использовать эти навыки после того, как узнаете о этапах управления проектом.

Более того, было бы полезно, если бы вы были склонны к риску, но вам также необходимо хорошее понимание различных методов ведения бизнеса. Если возникнет проблема, нужно знать, что делать. Вы обращаетесь к выравнивание ресурсов или исходное сглаживание? Вы переоцениваете цели или вносите какие-то организационные изменения? Вам нужно знать, что происходит с проектом в каждый момент, чтобы вы могли соответствующим образом отреагировать.

Смотрите также:

Этапы управления проектом

В основном, когда дело доходит до управления проектом, существует пять этапов. Мы могли быстро их просмотреть. Но вам нужно знать, что каждый из этих этапов управления проектом имеет несколько подэтапов, которые вам необходимо освоить, если вы хотите, чтобы проект был успешным.

Вот пять основных этапов:

Инициирование проекта # 1

На этом этапе проводится оценка осуществимости и стоимости проекта. Это призыв ко всем этапам управления проектом.

Планирование проекта №2

Когда проект получит одобрение, вы можете перейти к планированию – вы создаете план проекта, охватывающий все жизненно важные аспекты проекта.

Исполнение проекта №3

Этот этап чаще всего связан с самим управлением проектом. Вы и ваша команда работаете для достижения целей и удовлетворения требований клиентов. Это один из самых важных этапов управления проектом.

Контроль и мониторинг проекта №4

Предыдущие этапы управления проектом и этот идут рука об руку. Пока команда работает над исполнением. Все находится под пристальным наблюдением, чтобы не пропустить ни одного шага.

Закрытие проекта №5

Проект считается завершенным, когда команда передает его заказчику и передает ресурсы другим текущим проектам. Это последний и последний этап управления проектом.

Управление проектами может показаться сложным, но для всех основных этапов управления проектами требуется много практики. Если вы хотите повысить свои шансы получить должность менеджера проекта, вы можете взглянуть на некоторые сертификаты управления проектами это может пригодиться.

См. Также: 10 лучших практик среды разработки программного обеспечения.